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项目外包

Project outsourcing

 

概述即客户将某项任务或服务的执行及管理责任外包给盈超来承担,按照项目成果支付费用。企业在正常业务管理运营过程中难免会遇到临时性项目或短期项目需求,如果聘请正职人员,不但是成本的增加,项目结束后的人员去留问题也会是人事管理上的隐忧,因此企业可采用整体项目外包策略来解决这类项目问题。业务内容项目岗位包括:主管,领班,线长,检验员,物料,操作员项目服务内容:盈超提供自有厂房,将客户已使用过的Tary托运过来清洗后再打包运输到客户公司循环使用收费方式:每月按照实际成果即清洗数量进行结算服务案例一:客户无需单独的作业场地,也无需再自行招募员工并管理客户外包前需要设立单独的作业场地,井招募员工进行清洗,但由于工作本身枯燥,技术含量低,员工收入低,导致员工稳定性及招聘成本大量增加。外包后,从Tray盘使用过后的一系列再回收、清洗、托运,均由盈超负责,客户只需直接支付成品价格即可。服务案例二:通过绩效激励及物料管控,降低成本,提升效益,因为该工段并非核心业务,所以客户对该工段无法投入更多精力进行物料管控及效率提升。外包后,盈超用客户一半的工作人员进行操作,并通过绩效奖金提升,多劳多得的方式

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