2021年盈超晋升人员履新大会

履新图强

共建辉煌

2021

2021年盈超集团

晋升人员履新大会

会议列席人员

2021年3月6日，广东盈超控股集团有限公司召开了2021年晋升人员履新大会，集团董事长赵木生、中京建设总经理李文军、集团财务主管张莺、集团人事行政经理陈捷出席了本次晋升履新大会。集团销售总经理赵聪、国际人才副总经理苟志强、国际人才运营经理黄姗姗、中京建设工程主管李朗明作为晋升人员发表了述职报告演讲。

晋升人员发言

总经理赵聪篇

集团销售总经理赵聪先是进行了2020年的工作回顾，在集团领导的带领下完成了集团交付的70%左右的任务指标，秉承着“脚踏实地、稳步前进”的原则，在维护旧项目的同时，也取得了多个区域新项目的开拓，可喜可贺。然后赵聪总提出了团队配置不够合理、服务意识仍待加强等一些问题并给出了解决建议。最后赵聪总展望2021年的工作计划，目标是完成基础目标值，冲刺终极目标值，通过全员绩效考核管理、销售团队组建扩编、工作督导与过程把控、专业性知识培训、企业文化宣导五方面的措施来规范集团的管理制度。赵聪总豪气又精彩的演讲让每个盈超人眼前一亮，心中都充满了干劲，以及对盈超集团未来可期的盼望！

副总经理苟志强篇

然后是国际人才副总经理苟志强发表讲话，设定了合理的增长目标，通过精密的部门配置和科学的管理计划，完善梯队建设，培养基层管理后备人选，建立招聘团队和降本增效，从而提升利润空间，有利于集团业务的推进和拓展。苟经理列举了现有的项目以及正在接洽中的新业务，相信国际人才在苟经理听指挥、干实事、稳中求进的宗旨中成长，为集团创造更大的价值！

运营经理黄珊珊篇

紧接着是国际人才运营黄姗姗经理发表述职报告演讲，黄经理从工作目标、计划与执行、未来展望三方面阐述。她提出了成为国内顶尖的政府采购运营团队的美好愿景，提出了基准目标和冲刺目标。对于计划的实现，黄经理提出了部门架构搭建、员工绩效考核、业务运营与开发、团队管理四方面的执行建议，不断拓宽业务，储备人才，加强部门之间的协作，按进度复盘强化，把控关键节点。对于未来的运营组，英姿飒爽的黄经理寄予厚望，希望打造一支精兵战队，激发员工的潜力和热情，真是让人心潮澎湃呢！

工程主管李朗明篇

最后是中京建设公司工程主管李朗明分享了她的年终总结及发展计划，她从工作概述、完成情况、不足之处及工作计划四方面谈，首先回顾了2020年的年度工作概况，中京建设公司承接工程、签订合同的产值持续增长，整体呈稳步上升的趋势。之后从招投标工作、工程款催收方面、内部资料管理方面也分析了公司的工作完成情况，并提出了资金管理和项目概算的不足之处。针对不足之处，李朗明给出了自己的个人见解，如建立公司资料库、人才资料库，规范支出用途，管理好项目资金的分配与使用。李朗明表示自己会积极参加公司组织的培训，锻炼好自身能力，加速自身的业务水平能力和自身修养的提高，实现自我的价值提升。

会议结束总结

听君一席话，胜读十年书。听完四位晋升人员精彩绝伦的述职履新报告演讲，每个盈超人都感受到了自己身上的担子，盈超儿女们精神抖擞、斗志昂扬，对盈超集团的未来都充满着信心，期盼着今年的冲刺。相信在集团领导的带领下，盈超集团革故鼎新，奋发图强，上下一心，团结一致，一定可以屡创佳绩，共建辉煌！

最后，祝贺2021年年度晋升履新大会完满结束！！！

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